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成功招聘的五大操作
瀏覽:615   更新時間:2019-05-16   關鍵詞:青島管理培訓,青島企業培訓,企業內訓,管理咨詢

       在當今人才競爭激烈的環境下,人力資源已逐漸成為企業發展的戰略性資源,擁有高素質的人才是企業健康、持久發展的前提。招聘工作是選拔人才的首要工作,提高招聘的成功率需要有五大操作。

一、理解需求

招聘工作不僅僅是需要跟用人部門溝通,需要多少數量的新員工,需要什么崗位,需要了解什么工作內容,還有很重要的一點,就是緊跟公司的人力資源戰略結合。另外還要考慮候選人是否合適招聘需求,需求越貼合,招聘成功率越高,新員工流失率越低。

二、渠道信息的發布

1) 標題:以吸引人才為主(高薪、誠聘)

2) 發布類型:除了常規的崗位選項之外,可以把一些相近的崗位發布在閱覽人流量高的崗位下面。

3) 不同崗位的招聘:基礎型人才普遍撒網式求職比較多,而中高級技術或管理人才,目標性會比較強,我們要學會習慣性使用招聘渠道里面的搜索功能。

三、更新增加曝光度

1) 在渠道發布信息之后,要常常去更新;

2) 使用微信、qq等平臺,轉發招聘信息;

3) 使用H5去宣傳招聘;

4) 發布在群里、讓朋友轉發等等...

以上的這些辦法都可以增加你招聘信息的曝光度。

四、高效的溝通

溝通是決定招聘工作是否成功的關鍵性因素。

1) 用簡明扼要的語言去溝通。一句話能說清楚的信息,不要使用比喻句、排比句、疑問句等等去長篇大論。

2) 溝通時態度要足夠地謙和。態度越好,雙方溝通越平等,達成共識的幾率越大。

3) 不隨意打斷和提反對意見。打斷候選人說話是一個很不禮貌的事情,還有就是候選人在說自己的故事和提到的結論時,沒經過思考隨意直白地提出反駁,也是一件很令人討厭的事情。

4) 不要過于主觀去思考問題。越客觀的人,越能理性地看待問題。不過我們還是要記住,我們是在為公司做招聘,自我立場要站穩了,但是不能過于主觀。

五、核心人才儲備

1) 招聘市場的變化

目前大大小小的招聘渠道越來越多,候選人就有更多的免費渠道可以去發布簡歷和找工作。現在招聘需要多、福利好、薪資高的公司多,越來越多的候選人為了薪資和福利在大公司擠破頭,都不愿意考慮小公司。

2) 候選人的心態

在招聘如此嚴謹的情況下,大多HR會很迅速地趁候選人更新簡歷之后馬上去聯系,就導致了候選人即使沒投遞簡歷都極有可能接到N個公司HR的電話。

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